Bienvenue sur le site de Stéphane Haefliger,
sociologue. Vous y trouverez, en libre accès, plus de 100 textes originaux
sur • la communication • et le management
Sociologue du travail et de la communication, Stéphane Haefliger a tout
d'abord été l'adjoint du Directeur des Ressources humaines d'une banque
suisse durant 4 ans. Par la suite Conseiller personnel d'une Ministre
cantonale durant près de 3 ans, il a assumé la communication politique de la
Cheffe du Département de l'économie et s'est impliqué dans plusieurs projets
liés à la réforme de l'administration publique cantonale vaudoise. A partir
de 2001 et durant 5 ans, Stéphane Haefliger a développé un département de
Conseil RH au sein du cabinet KPMG. Plus de quarante mandats, tant dans le
secteur public que privé, seront réalisés sous sa conduite : réorganisations
de services, audits RH, analyses stratégiques, accompagnement de Direction
générale, mais également évaluations de politiques publiques… Dès le 1er
décembre 2005, il a été nommé Directeur des Ressources humaines d’une banque
privée internationale. Parallèlement à ses activités professionnelles, il
assume une charge de cours au sein de l’Institut de Psychologie (dès 2004),
après avoir enseigné plus de 6 ans dans le cadre du MBA de l’université de
Lausanne.
Vous êtes fascinés par le management, les ressources humaines et les
nouvelles formes du travail ? Vous vous questionnez sur les modes
managériales souvent fumeuses, sur la souffrance des collaborateurs et la
difficulté d’être patron ? Plus de 40 textes originaux, rédigés par Séphane
Haefliger, concernent ces thématiques (liste de droite). Bonne lecture ! Une
question ? cliquez ici. Stéphane Haefliger, sociologue, vous répondra.
Vous êtes fascinés par la presse, les médias et la communication ? Vous vous
questionnez sur le rôle social des journalistes, sur la soit-disant toute
puissance manipulatrice de la télévision, sur le traitement médiatique des
affaires? Plus de 30 textes originaux, rédigés par Stéphane Haefliger,
concernent ces thématiques (liste de droite). Bonne lecture !
Plus de trente ouvrages récents sur le management et les ressources humaines
ont été chroniqués depuis 2003 dans le journal le Temps par Stéphane
Haefliger. Vous retrouverez dans cette rubrique une
reproduction de ces articles.
La Section DESS est destinée aux étudiants du DESS Comco, Diplôme d’Etudes
Supérieures en Conseil, Orientation et Management des Compétences de
l’Université de Lausanne. Ils y trouveront le guide pédagogique du stage
option management ainsi qu’une FAQ (frequently asked questions). La Section
Bibliomanagement est destinée aux chercheurs et aux praticiens et propose
plus de 500 textes sur le management en libre accès, classés en 37 thèmes.
Responsabilité Stéphane Haefliger est seul responsable des articles rédigés
sous sa propre signature. Copyright Les articles rédigés par Stéphane
Haefliger sont protégés juridiquement par Prolitéris, Berne. Protection des
sources Le savoir se partage, mais les emprunts se citent. Merci d’indiquer
clairement vos sources si vous mobilisez des textes ou des idées évoquées
dans les documents mis à votre disposition dans ce site. Amélioration du
site Stéphane Haefliger attend avec plaisir vos remarques, critiques et
propositions d’amélioration du site via Evolution de l’OME Si vous souhaitez
être tenu au courant de l’évolution de l’OME. envoyez un courriel en
cliquant ici. Adresse du webmaster DEPTH SA à Monthey en Suisse a réalisé ce
site internet. Vous pouvez le contacter en cliquant ici. Merci de l’intérêt
que vous portez à mon travail, bon surf et bonne lecture !
Vous trouverez dans la rubrique Boutique l’architecture et le plan des cours
que l’animateur du site dispense dans ses activités d’enseignant-chercheur (exple
: cours de Gestion de ressources humaines) des casus pédagogiques motivants
destinés à l’enseignement ou à des sessions de formation en entreprises
dédiées au management et aux ressources humaines (exple : gestion des
conflits, évaluation des performances) des outils RH pragmatiques inspirés
de la pratique de consultance de l’animateur du site (exple : comment
diagnostiquer un problème organisationnel ?) Certains documents sont en
libre-accès, d’autres nécessitent une autorisation de l’animateur du site.